Flexible Arbeitsmodelle

Welche Art von flexiblen Arbeitsmodellen nutzen Sie derzeit? (Mehrfachauswahl möglich)

Homeoffice

Remote-Arbeit

Teilzeitarbeit

Jobsharing

Gleitende Arbeitszeit

Schichtarbeit

Was sind für Sie die Hauptvorteile flexibler Arbeitsmodelle? (Mehrfachauswahl möglich)

Bessere Work-Life-Balance

Weniger Pendelzeit

Erhöhte Produktivität

Mehr Autonomie bei der Arbeit

Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Reduzierter Stress

Größere individuelle Anpassungsmöglichkeiten

Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Nutzung flexibler Arbeitsmodelle? (Mehrfachauswahl möglich)

Schwierigkeiten bei der Kommunikation im Team

Vereinsamung oder Isolation

Schwierigkeiten bei der Abgrenzung von Arbeit und Freizeit

Erschwerter Informationsaustausch mit Kollegen

Schwierigkeiten bei der Karriereentwicklung

Unklarheiten bezüglich der Erwartungen des Unternehmens

Technische Probleme

Welche Unterstützung benötigen Sie, um flexible Arbeitsmodelle effektiv zu nutzen? (Mehrfachauswahl möglich)

Zuverlässige technische Ausstattung

Klare Richtlinien und Erwartungen seitens des Unternehmens

Schulungen zur effektiven Nutzung flexibler Arbeitsmodelle

Bessere Kommunikationstools

Möglichkeit zur regelmäßigen Abstimmung mit Kollegen

Flexibles Arbeitsplatzdesign im Büro

Inwieweit haben flexible Arbeitsmodelle Ihre Arbeitszufriedenheit beeinflusst?

Stark positiv beeinflusst

Leicht positiv beeinflusst

Keine Veränderung

Leicht negativ beeinflusst

Stark negativ beeinflusst

Welche flexiblen Arbeitsmodelle würden Sie gerne zukünftig stärker nutzen? (Mehrfachauswahl möglich)

Homeoffice

Remote-Arbeit

Teilzeitarbeit

Jobsharing

Gleitende Arbeitszeit

Schichtarbeit

Keines, ich bin mit meinen aktuellen Arbeitsmodellen zufrieden

Glauben Sie, dass flexible Arbeitsmodelle die Teamdynamik beeinflussen?

Ja, positiv

Ja, negativ

Nein, kaum Einfluss

Welche Maßnahmen könnten ergriffen werden, um die Nachteile flexibler Arbeitsmodelle auszugleichen?

Regelmäßige virtuelle Teammeetings

Gezielte Teambuilding-Aktivitäten

Verbesserte Kommunikationstools

Klare Erwartungssetzung seitens des Managements

Wie gut fühlen Sie sich von Ihrem Vorgesetzten und Kollegen unterstützt, wenn Sie flexible Arbeitsmodelle nutzen?

Sehr gut unterstützt

Gut unterstützt

Neutral

Eher schlecht unterstützt

Sehr schlecht unterstützt

Welche flexiblen Arbeitsmodelle könnten Ihrer Meinung nach die Zusammenarbeit im Team verbessern? (Mehrfachauswahl möglich)

Mehr Homeoffice-Möglichkeiten

Häufigere Teamworkshops im Büro

Gezielte Team-Retreats außerhalb des Büros

Verstärkter Einsatz von virtuellen Kollaborationstools

Welche Rolle sollte das Unternehmen bei der Förderung flexibler Arbeitsmodelle spielen?

Aktive Unterstützung und Bereitstellung von Ressourcen

Bereitstellung von flexiblen Richtlinien, aber individuelle Entscheidung liegt beim Mitarbeiter

Keine besondere Rolle, die Entscheidung sollte allein beim Mitarbeiter liegen

Können Sie sich vorstellen, langfristig in einem flexiblen Arbeitsmodell zu arbeiten?

Ja, definitiv

Wahrscheinlich schon

Ich bin mir unsicher

Eher nicht

Nein, überhaupt nicht

Würden Sie flexible Arbeitsmodelle eher nutzen, wenn sie in bestimmten Phasen Ihres Lebens (z.B. Kindererziehung, Pflege von Angehörigen) besonders relevant wären?

Ja, auf jeden Fall

Eventuell, je nach Situation

Nein, würde keinen Unterschied machen

Glauben Sie, dass flexible Arbeitsmodelle langfristig traditionelle Arbeitsmodelle ersetzen könnten?

Ja, vollständig

Ja, teilweise

Nein, flexibel und traditionell werden nebeneinander existieren