Feedback und Lernprozess im Vorschlagswesen (abgelehnte Vorschläge)

Wie wichtig ist Ihnen Feedback zu Ihren eingereichten Vorschlägen, auch wenn sie abgelehnt werden?

Sehr wichtig

Wichtig

Neutral

Weniger wichtig

Gar nicht wichtig

Inwiefern wird das Feedback der Mitarbeiter zu abgelehnten Vorschlägen genutzt, um den Vorschlagsprozess zu verbessern?

Sehr stark genutzt

Stark genutzt

Neutral

Wenig genutzt

Gar nicht genutzt

Wie gut sind Sie über die Gründe für die Ablehnung Ihrer Vorschläge informiert?

Ausreichend informiert

Etwas ermutigt

Wenig informiert

Gar nicht informiert

Inwiefern fühlen Sie sich ermutigt, trotz abgelehnter Vorschläge weiterhin neue Ideen einzureichen?

Sehr ermutigt

Etwas ermutigt

Neutral

Wenig ermutigt

Gar nicht ermutigt

Wie können abgelehnte Vorschläge genutzt werden, um den Lernprozess im Unternehmen zu fördern? (Mehrfachauswahl möglich)

Regelmäßige Analyse und Zusammenfassung der abgelehnten Vorschläge

Identifikation von Mustern oder Trends in den abgelehnten Vorschlägen

Feedback an die Mitarbeiter über die Gründe für die Ablehnung und mögliche Verbesserungen

Implementierung von Änderungen basierend auf dem Feedback zu abgelehnten Vorschlägen

Wie zufrieden sind Sie mit dem Feedback, das Sie auf Ihre abgelehnten Vorschläge erhalten haben?

Sehr zufrieden

Zufrieden

Neutral

Eher unzufrieden

Sehr unzufrieden

Inwiefern haben abgelehnte Vorschläge zu konkreten Verbesserungen im Unternehmen geführt?

Sehr stark

Stark

Neutral

Wenig

Gar nicht

Wie gut sind Sie über die Maßnahmen informiert, die aufgrund von abgelehnten Vorschlägen ergriffen wurden?

Sehr gut informiert

Ausreichend informiert

Wenig informiert

Gar nicht informiert

Wie transparent ist der Prozess, um abgelehnte Vorschläge zu diskutieren und zu analysieren?

Sehr transparent

Transparent

Neutral

Wenig transparent

Gar nicht transparent

Wie können die Mitarbeiter stärker in den Lernprozess einbezogen werden, um den Vorschlagsprozess kontinuierlich zu verbessern?

Durch regelmäßige Feedback-Sitzungen oder Workshops

Durch die Einrichtung eines Feedback-Forums oder einer Online-Plattform zur Diskussion abgelehnter Vorschläge

Durch die Ermutigung der Mitarbeiter, Verbesserungsvorschläge für den Vorschlagsprozess selbst einzureichen

Durch Schulungen oder Weiterbildungen zum Thema Vorschlagswesen und Feedback-Kultur

Durch die Einführung eines Belohnungssystems für Mitarbeiter, die wertvolles Feedback zu abgelehnten Vorschlägen geben